In schwierigen Teamsituationen bestehen

Teamarbeit ist menschlich und emotional: Unterschiedliche Fähigkeiten, Überzeugungen und Bedürfnisse führen dazu, dass sich Menschen manchmal überraschend oder ungewöhnlich verhalten. Hinter diesen Mustern steckt jedoch oft eine nachvollziehbare Logik.

In diesem Seminar werfen wir einen Blick auf die schwierigen Situationen, in denen klassische Lösungsansätze nicht greifen – etwa wenn gute Ideen nicht gehört werden oder der Umgang mit Kolleg*innen und Vorgesetzten herausfordernd ist. Sie lernen praxisnah, Teamdynamiken frühzeitig zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen.

Inhalte / Schwerpunkte

• Wie kommen soziale Gleichgewichte in Teams zustande?

• Rangdynamische Rollen

• Charaktertypen und deren Werte, Fähigkeiten und Bedürfnisse

• Langfristige Orientierung und Risikoaversion im Bezug auf Teamarbeit

• Feudalität und Hegemonie in Unternehmen

Ihre Benefits / Ihr Nutzen

• Sie können irrationales Verhalten in Teams besser verstehen

• Sie bekommen einen Blick für die Mechanismen von Status und Hierarchie

• Sie lernen Möglichkeiten kennen, Gruppenentscheidungen zu beeinflussen

• Sie reflektieren die eigene Rolle und verstehen, wie Sie von anderen wahrgenommen werden.

Übungen und Methoden

• ca. 1/3 Theorie, 1/3 gruppendynamische Übung, 1/3 Diskussion und Reflexion