Führen in Veränderungsprozessen
Der Wandel sind wir selbst

Kursnummer 58715
Leitung Silvia Bohrisch
Veranstaltungsort

Raum Seminarraum 2.12
1. Termin, Ende Donnerstag, 23.05.2019 - Samstag, 25.05.2019
Zeit 19:00 Uhr
Dauer, Plätze 3 x, 18 Kursstunden, 12 Plätze, frei
Preis (Info) 162,00 Euro (BS)
BS - Besondere Stornierung
Einige unserer Veranstaltungen erfordern für die Durchführung einen besonderen Aufwand (z. B. Raumanmietungen, Geräteausstattung u. a.). Sie können nur abgehalten werden, wenn tatsächlich die vereinbarten Entgelte eingenommen werden. Für eine Stornierung, die weniger als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgen soll, fallen daher erhöhte Stornierungsentgelte von mindestens 50 % des Veranstaltungsentgelts an" Besondere Stornierung)
Termine Als Kalender-Datei speichern (.ics)
Donnerstag,
23.05.2019
von 19:00 Uhr
bis 20:30 Uhr
2.12 Seminarraum (südpunkt) Silvia Bohrisch
Freitag,
24.05.2019
von 09:00 Uhr
bis 17:00 Uhr
Silvia Bohrisch
Samstag,
25.05.2019
von 09:00 Uhr
bis 17:00 Uhr
2.07 Seminarraum (südpunkt) Silvia Bohrisch
Beschreibung

Im Zuge der Digitalisierung erfahren wir exponentielle Veränderung in allen Lebensbereichen. In diesem Seminar werden wir, in einem Wechselspiel aus theoretischen Grundlagen und praktischen Beispielen, ganzheitliche Veränderungskonzepte entwickeln. Da „Change“ niemals allein gelingt, arbeiten wir an unseren Fallbeispielen in Teams und unterstützen uns durch kollegiales Coaching (Peer Coaching).

 

Methoden: Präsentation, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiales Coaching, gemeinsames Lernen an individuellen Veränderungsvorhaben, Rollenspiele.

 

Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an Personen mit mehrjähriger Berufs- und Führungserfahrung (direkte Personalführung oder Projektleitung).

 

Die Inhalte im Überblick:

 

• Was bedeutet eigentlich Change Management?

(Auslöser für Veränderung, Dringlichkeitsfaktoren, Change Management Modelle)

 

• Wie unterstütze ich organisatorische und systemische Veränderung?

(Veränderungsvision / Strategie / unternehmerische Werte / Prozesse / Rollen / Kommunikation)

 

• Wie gehe ich selbst mit Veränderung um?

(Individuelle Reaktionen auf Veränderung, Typenmodelle, Umgang mit Widerstand, Role Modeling)

 

• Wie kann der Wandel hin zu Arbeiten 4.0 gelingen?

(Neue Arbeitsmethoden – vom Barcamp zum Failure Festival)

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